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中美收留业娱乐项目的可持续发铺战略

时间:2019-08-20 13:34 来源:娱乐名人榜 作者:可悦网 点击: 次
改革开放以来,中国的美容化妆品业发展迅速,迄今为止美容行业从业人员达600余万人,商户120万户,对中国的国民经济的发展起到了积极作用。而面对中国加入WTO在即,经济全球化浪潮席卷的新形势,年轻却并不强壮的中国美容化妆品行业如何面对强大的国际化竞争、如何

  改革开放以来,中国的美收留化妆品业发铺迅速,迄今为止美收留行业从业职员达600余万人,商户120万户,抖嗄研国的国民经济的发铺起到了积极作用。而面抖嗄研国加进WTO期近,经济全球化浪潮席卷的新形势,年青却并不强壮的中国美收留化妆操行业如何面对强盛的国际化竞争、如何实现可持续发铺已成为业内人士关注的话题。在第三届全国美收留化妆品学术大会上,本刊记者约请沈阳宝岩团体陈宝岩董事长对此作了精辟论述,现全文刊登,以飨读者。
  
  美收留业的发铺在我国已有10余年历史,总的望,它从无到有、从小到大、从初级走向高级、从稚嫩走向了成熟。恰是伴着美收留业的繁荣发铺,我们这个民族一天比一天漂亮起来。可以说美收留业在伴随社会发铺、知足人们爱美、求美和实现美的愿看上作出了重大贡献。但人们又都承认一个不争的事实,即10余年来,不少地区的美收留业,忽而繁荣,忽而萧条。繁荣时各种新项目纷纷登场,消费者趋之若鹜;萧条时各种“事故”纷纷曝光,一批批美收留院门可罗雀。这种现象在东北地区表现得尤为凸起,它曾使美收留业不少人士感到困惑。可以说,美收留业的从业职员,无不想通过自己的辛勤劳动让顾客美起来,让自己的事业更红火。可事实去去不如人愿,全国每年都有大批美收留院退出行业舞台。那么,美收留业的误区在哪里呢?能不能让美收留业不乱而持续地发铺呢?这已成为业内有识人士所关心的题目。
  
  为了找到谜底,宝岩团体做了大量市场调查,并在实践中入行了长时间的试探。团体以为,走过10余年发铺历程的美收留业,正面临着一个可持续性发铺的题目。换句话说,为保证美收留业的繁荣与提高,可持续性发铺应该成为每一个美收留企业当真思索和讨论的题目。
  
  1、可持续性发铺的议题
  
  在讨论这个题目之前,我们可以作一个简朴的归顾。归溯美收留业在中国的历史,我们可以望出,十几年前美收留业在中国初兴之际,它在第三工业中是一个行业透明度不高、投进资本不大和从业职员业务素质参差不齐的行业。这三大特点决定了什么呢?“行业透明度不高”,决定了它具有相对可观的利润;“投进资本不大”,决定了更多的人都可以等闲地创办美收留院;而“从业职员素质参差不齐”则带来了美收留业从业职员极大的活动性和极高的淘汰率。这三大特点,概括起来说,它表现了中国美收留业发铺初期的市场特征和行业特征。恰是这一光鲜的市场特征和行业特征,或者说恰是因为行业透明度不高、投进资本不大等原因,使美收留业在中国迅速普及,从南到北,从大都市到中小城市乃至县、镇,短短几年时间,美收留院可谓如雨后春笋。这是大家都共同经历的一段历史,宝岩团体也不例外,也是在当年万千雨后春笋中,由一棵幼芽成长起来的。
  
  与其他行业一样,美收留业在迅速发铺中也很快就迎来了异常激烈的行业竞争。开始是项目的竞争,后来是规模的竞争、服务的竞争、价格的竞争和品牌的竞争。可以说,80年代是中国美收留业迅速普及的年代,而90年代则是中国美收留业大浪淘沙竞争异常激烈的年代。从客观上讲,竞争,是晋升行业水平的最好的催化剂;而从主观上望,竞争对每一家美收留院都是十分残酷的。这种竞争使我国美收留业的水平得到了整体性的晋升。当然,我们为此付出了很大代价。它的代价是:大批美收留院退役、行业归报率(即利润)降低、创办或办好一个美收留院再也不像以前那么轻易了。这是符合市场经济规律的,这是不以人的意志为转移的。直到今天,项目的竞争、规模的竞争、服务的竞争、价格的竞争和品牌的竞争还在继承。此外,今天的美收留业还共同面临着来自行业之外的即来自化妆品业的挑战与竞争,越来越多的化妆品在代替美收留院为人们除皱、祛斑和护肤等等。
  
  恰是因为上述情况,或者说面对新的不中断变化的市场特征,我以为每一个美收留企业都应该对“可持续性发铺”这一课题给予关注。这就是我提出美收留业要研究可持续性发铺的原因。
  
  2、怎样实现美收留业的可持续性发铺
  
  这是一个很大的标题题目,它既是一个市场研究课题,又是一个企业经营战略题目。也可能在这个题目上会仁者见仁、智者见智。结合宝岩团体的实践,谈以下两点意见。
  
  (1)要坚定不移地树立品牌意识,并在长期的经营中科学、有效地实施品牌建设、品牌输出和品牌治理,并在前提成熟的情况下有步骤地不失机机地入行品牌扩张。
  
  大家知道,我国近20年消费市场的最大变化是,人们开始逐渐向品牌消费过渡。在文化和经济发达的地区和城市,这种过渡已基本完成。这既标志着产品的日益提高,也反映了消费者的日趋成熟。这一新的消费特征已经蔓延到包括服务业在内的第三工业的各个领域。品牌,支撑起了一个又一个专卖店,也支撑起了各行各业的“标兵”店。就一个美收留院来讲,创办初期,或是在美收留业初兴之际,可以靠炒寒门、推新项目以及在服务和促销上花腔翻新,就可以追求到利润的最大化,甚至搞到门庭若市。但是在今天,在我们面对一个成熟的市场的时候,没有一个以品牌为核心的经营思惟,就很难长期立于不败之地。
  
  做牌子,就是一切都求最好;就是不但求“利”,还要求“益”;就是不但今天好,明天会更好,就是不但求着名度,还要求美誉度。
  
  此外,我们还要学会品牌输出、品牌治理。在良多城市或地区,有不少美收留店去去是各领风流一二年或三五年,他们绝心绝力往做了,但却保不住市场上的位置,是什么原因呢?原因是经营者还没来得及学会做品牌,更谈不上品牌输出和品牌治理,因此在应付激烈的市场竞争中显得力不从心。与提供高质量的美收留服务比拟,品牌输出和治理是“软件”,但这个软件并不“软”,现代企业经营,良多情况下要靠“软件”取胜,“软件”跟不上,去去会使硬件不能施铺应有的作用。
  
  总之,你不正视品牌建设,就很难期看你的企业在日趋激烈的市场竞争中能够保持持续性发铺。
  
  (2)现代科技如斯发达,美收留业不能被排斥在高科技之外,要学会与高科技联姻,跟上世界潮流,入步服务手段。
  
  过往,人们一直以为美收留业是个劳动密集型的工业,与高科技无缘。在美收留业兴起的初期,这是事实。几张美收留床、几瓶美收留膏就可以办美收留院。现在的情形早已不是这样了,大量的高科技美收留技术和设备,对传统美收留技术入行了大量更新。这就是今天的美收留业的“行情”。我以为,美收留业的未来出路,美收留业可持续性发铺,或者说美收留业未来的竞争,都离不开高科技的渗透渗出或主宰。归顾过往几十年,宝岩美收留和化妆品业曾掀起的几大浪潮,无一不是科学和技术提高在作弄潮儿,而猛浪潮推出的提高前辈设备和技术,都令我们线人一新。这说明高科技早已落户美收留业,谁早一天学会与高科技联姻,谁就会在市场上先行一步。相反,一个与高科技无缘的美收留企业,也必将与未来的市场无缘,当然它也就更谈不上可持续性发铺。当前,在全国各大城市都有一批美收留院用提高前辈技术、提高前辈设备逐渐垄中断了市场,这就是光鲜的例证。
  
  因此,我的结论是:或娶或嫁,你都要与高科技联姻,只有这样,你才能和美收留业一起走向未来。

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